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培训赋能增长:数字化时代企业要如何破局?

培训赋能增长:数字化时代企业要如何破局?
发布时间:2026-01-16 来源:问鼎云学习
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企业培训的价值究竟何在?这一问题始终萦绕在企业管理者与培训从业者心头。“学习型组织之父”彼得·圣吉曾指出,企业在未来市场中最稳固的竞争优势,源于比对手更快的学习能力。而培训作为企业搭建学习体系的核心抓手,直接决定了组织学习力的强弱,堪称企业核心竞争力的基石。然而IBM针对全球企业CEO的调研结果却不容乐观:65%的受访者认为现有培训未能达成预期效果。更有不少企业管理者将培训比作“安慰剂”——虽无明显危害,却难以解决实际经营难题,无法为业绩增长提供实质助力。

 企业培训

事实上,“培训是否有用”的争议在行业内从未停歇。对培训从业者而言,无论是经典的柯氏四级评估模型,还是进阶的菲利普斯ROI评估模型,都难以全面、精准地衡量培训对企业的实际价值。对企业管理者而言,其核心诉求始终清晰:借助内部培育或外部合作的培训资源,实现管理层战略落地能力、组织协同效率与员工岗位胜任力的同步提升,最终转化为实实在在的经营成果。归根结底,企业开展培训的核心目标,是通过快速提升员工专业技能,加速知识向工作绩效的转化,为业绩增长注入动力。

 

当下,企业正面临多重外部挑战的叠加冲击:新冠疫情余波未平、逆全球化思潮蔓延、国际竞争格局重塑、气候变化带来的合规压力,以及新兴技术迭代引发的产业变革。这些不确定因素倒逼企业加速战略调整、组织能力升级与核心人才梯队建设。在此背景下,降本增效与寻找新增长极成为企业生存发展的两大核心命题。

 

一方面,疫情反复扰动市场秩序,企业生产经营压力陡增,严控成本、优化效率、推进精细化管理成为首要任务。2021年上市公司年报数据显示,近800家企业营收较上年下滑,另有近1700家企业启动不同规模的人员优化。另一方面,在逆境中挖掘新增长点,成为企业突破困境的关键。为应对挑战,各类企业积极探索创新路径,线上培训凭借灵活高效的优势,成为传统企业提升员工专业能力的重要选择。

 

但线上培训绝非简单的课程上传与分发,其背后需要一套完整的数字化学习体系作为支撑。这不仅要求企业具备搭建在线学习场景的能力,更需建立“学习-考核”一体化的效果检验机制,实现员工知识沉淀与复用,同时通过优质服务提升用户粘性与复购意愿。对传统企业而言,既需要专业的数字化培训平台提供技术支撑,也面临着如何快速适配组织需求、精准培育关键岗位人才的迫切难题。

 

在问鼎云看来,优质的企业学习产品必须紧扣外部环境变化对业务的影响,围绕业务目标达成、核心人才培育与组织能力提升构建完整内容体系,结合科学的学习原理设计教学方案,最终实现高效学习、优质体验与效果可视化的三重目标。作为国内领先的数字化企业学习解决方案服务商,问鼎云成立与1995年,其核心产品“问鼎云学习”深耕行业多年,已为金融银行、电力、房地产、互联网等多个领域的知名企业提供专业服务,凭借扎实的实力赢得行业广泛认可。

 

以小米集团的合作为例,问鼎云助力其搭建清河大学在线学习平台,整合课程资源、师资团队、直播授课、在线考核、调研问卷、学习社群、话题互动、专项学习项目、积分兑换与数据统计等多元功能,打造沉浸式在线学习生态。从实际应用成效来看,该平台不仅为集团5万名员工提供了高品质学习服务,更通过话题交流、圈层互动、问答答疑、粉丝互关、投票评选、积分激励与排行榜等功能,构建起浓厚的学习共同体氛围,实现知识共享与经验传承,同时大幅提升了培训管理工作的效率。

 企业线上培训

这正是培训的核心价值所在。问鼎云认为,“优质内容+科学方法”的组合,能帮助企业员工快速吸收知识、转化技能,加速核心岗位人才成长,进而释放产能、推动业绩增长。在企业培训领域,“内容为王”是颠扑不破的真理。新经济增长理论代表人物保罗·罗默曾提出,通过劳动力教育培训与研发投入强化,可积累知识资本、推动技术创新,进而实现经济持续增长。对企业而言,如何复制小米的成功经验,通过培训实现人才与组织能力双提升,成为突破发展瓶颈的关键。

 

未来企业必将持续面临政策调整、市场需求变动等不确定因素,应对变化的核心能力,依然是比竞争对手更快的学习速度。而企业学习的关键,在于明确“学什么”的核心命题。当前市场上的部分培训内容,存在与业务场景脱节、无法为业务部门创造价值的问题,沦为“花钱不办事”的无效投入,与前文所述的“安慰剂”困境不谋而合。

 

“高品质的企业学习内容,必须建立在对外部环境变化与企业核心需求的深度洞察之上。”问鼎云相关负责人表示,其课程体系的研发,依托于多年服务行业头部客户的实战经验与海量项目沉淀,精准把握企业在不同发展阶段的核心诉求。基于此,问鼎云构建了双维度课程体系:一方面围绕领导力、管理技能、专业能力、通用技能四大核心维度,打造覆盖综合管理、市场营销、人力资源、职业职场等多元通用课程模块;另一方面聚焦电力、银行、房地产、医药等重点领域,开发贴合业务场景的针对性行业课程,形成生态型课程矩阵。

 

构建贯穿战略落地、业务推进、组织变革与人才发展的全链条企业学习体系,离不开强有力的平台支撑。为此,问鼎云提出“以用户+客户为中心”的服务理念,打造“AI+平台+内容+运营”一体化解决方案,核心涵盖三大体系:一是灵活适配的平台架构,支持私有化、公有云等多部署模式及多端接入,打通企业内部系统实现数据同源;二是智能赋能体系,依托AI技术实现个性化课程推荐、智能评估,结合学习地图、资格认证搭建完整人才发展链路;三是全周期运营体系,通过游戏化激励、社群运营等形式保障培训效果落地,同时借助数据看板实现培训成效可视化评估与优化。

 培训学习平台

麦肯锡的调研数据印证了培训的核心价值:近70%的受访者认为培训带来的价值不低于投入成本,48%的受访者表示培训计划直接推动了企业利润增长,且在员工满意度、客户体验等七大关键绩效维度均实现显著提升。

 

中国企业培训行业正迎来黄金发展期。前瞻产业研究院数据显示,2021年国内企业培训市场规模已达8013亿元,预计2025年将突破9000亿元;艾瑞咨询数据则显示,自2016年起,行业年均增长率始终保持在13%以上。与此同时,企业对培训的重视程度与投入力度持续加码,美世咨询《2019-2020中国企业学习与发展现状与趋势调研报告》显示,2017至2019年间,58%的企业年度培训预算超50万元,规模在5000人以上的企业中,多数年度培训预算突破100万元。

 

伴随数字化转型浪潮,企业培训行业历经多轮质变:从传统线下模式向线上化转型,实现人才培养供需两侧的数据化,再到以数据驱动人才发展与培训优化,进而迈向业务与培训深度融合的场景化阶段,最终形成以问鼎云为代表的“培训驱动增长”新方向。

 

在外部环境愈发复杂的当下,围绕“业务增长”核心,如何科学设计培训内容、创新学习模式、精准验证培训效果,成为企业培训行业的未来发展方向与核心动力。问鼎云预判,未来企业学习将呈现三大趋势:深度融合数字化技术与学习平台,打造高效学习载体;聚焦企业战略目标、核心业务价值链与关键业务难题,构建一体化培训产品与服务体系;以效果达成为导向,搭建完善的内容生态,为企业提供高效、有效、优质的人才培养解决方案,助力企业在不确定的市场环境中实现稳健增长。

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